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La evolución, complejidad y globalización de los mercados propulsan a las empresas a incorporar nuevas estrategias en su gestión de costos, finanzas, tecnología, publicidad, suministros, innovación y demás dimensiones que se han convertido en trascendentales para la empresa actual. Esto ocurre en pos de aprovechar las oportunidades latentes ante la apertura de nuevos mercados, de perdurar ante la creciente competitividad y de dar respuestas a consumidores y clientes cada vez más demandantes en sus exigencias y expectativas, entre otros factores. Las transformaciones que tales hechos suponen han repercutido claramente al interior de la organización siendo la globalización económica de la empresa uno de los efectos directos, teniendo que hacer frente a culturas, infraestructuras, escenarios competitivos, vínculos con proveedores, relaciones con los trabajadores, entre otros, heterogéneos en función del lugar en el que se emplace o con el que interactúe.

 

El acompañamiento aquí propuesto abarca desde el análisis empresarial preliminar, la formulación estratégica global, la identificación de líneas de actuaciones, las estrategias de internacionalización, hasta el plan de internacionalización.